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當無情的震撼撕裂大地，我們緊密團結(jié)；當災區(qū)人民身處困境，我們排除萬難，為災區(qū)人民送上一盒牛奶。明天的太陽將會再次溫暖地照亮世界，讓我們共同努力，并肩前行，從磨難中重生，孕育每一個新的希望。

早一秒鐘把牛奶送到災民手中，就多一份希望！抗震救災，有你，有我，有我們每一個伊利人。

伊利集團董事長潘剛

【第一時間、第一速度】

伊利集團通過各種渠道向災區(qū)捐款捐物1200萬元，并將積極投入到災后重建工作當中，這一愛心數(shù)字將隨著的伊利抗震救災行動的不斷深入將逐步增長……

第一時間啟動了企業(yè)社會責任應急預案。

災情發(fā)生2小時內(nèi)，第一家將賑災物資送達災區(qū)人民手中。

第一家通過中國紅十字會向災區(qū)捐贈物資。

第一時間成立企業(yè)救援隊，籌措救災物資。

伊利執(zhí)行總裁張劍秋代表集團奔赴災區(qū)慰問四川當?shù)貑T工與經(jīng)銷商，并帶領(lǐng)伊利救援隊奔赴一線綿陽等重災區(qū)，將賑災物資直接送至災民手中。

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【伊利全員在行動】

伊利集團董事長潘剛第一時間發(fā)表《抗震救災動員令》，伊利全員在行動

地震災情發(fā)生半小時內(nèi)，伊利集團董事長潘剛以“早送一包牛奶 多添一份希望”為題向全體員工發(fā)布“抗震救災動員令”，號召各地工廠不惜代價將伊利牛奶送至災區(qū)。

伊利集團第一時間啟動社會責任應急預案，賑災工作深入開展

5月12日。地震發(fā)生后的半小時。伊利集團緊急啟動社會責任應急預案

5月12日，災情發(fā)生兩個小時內(nèi)，伊利抗震救災指揮中心緊急從四川邛崍工廠緊急調(diào)配了２噸伊利金典純牛奶，第一時間送至災區(qū)，是地震災區(qū)首批收到的捐贈牛奶。

5月12日，伊利抗震救災指揮中心第一時間通過中國紅十字會向災區(qū)捐助100萬元物資。并連夜從廣東佛山，四川邛崍等地分批運往四川。伊利是第一家將賑災物資運抵中國紅十字會成都備災救災中心的企業(yè)。

5月13日。地震發(fā)生12小時內(nèi)。伊利集團又帶著從全國調(diào)撥的第二批物資挺進災區(qū)。

5月14日。地震發(fā)生48小時內(nèi)。伊利集團又緊急向全國3萬多名員工發(fā)出號召，動員大家伸出援手、踴躍捐款，援助災區(qū)。集團總部員工20分鐘就捐款22萬元。伊利集團在全國各地的130多個分子公司員工的愛心捐款達170多萬元。

5月15日10時。地震發(fā)生68小時內(nèi)。伊利集團又攜手內(nèi)蒙古民政部門、鐵路部門，緊急調(diào)撥40噸的牛奶和奶粉運往災區(qū)。

5月15日，在廣州出差的執(zhí)行總裁張劍秋臨時取消行程安排，受集團委托，緊急奔赴四川災區(qū)一線，慰問當?shù)毓S員工與經(jīng)銷商，坐鎮(zhèn)救災一線進行現(xiàn)場指揮，全面協(xié)調(diào)并安排伊利救援隊參與當?shù)氐木葹墓ぷ鳌?SPAN lang=EN-US>

5月15日下午，執(zhí)行總裁張劍秋帶領(lǐng)伊利救援隊直赴災區(qū)一線綿陽，將伊利賑災物資直接送至災民手中。隨后帶領(lǐng)伊利救援隊奔赴安縣，將更多的賑災物資送達。

5月15日，繼第一批和第二批物資在第一時間內(nèi)運抵災區(qū)后，伊利集團再次調(diào)撥500萬物資送到災民手中。同時，伊利集團還將捐獻300萬元現(xiàn)金用于災后重建。這意味著，伊利集團通過各種渠道向災區(qū)捐款捐物1200萬元 ，且這一數(shù)字將隨著伊利集團的后續(xù)支援不斷增長。

在連續(xù)為災區(qū)送抵三批救援物資的同時，伊利還聯(lián)合四川當?shù)氐拿襟w，向各企業(yè)發(fā)出了賑災捐助的號召，號召所有人一起密切關(guān)注災情變化發(fā)展，為保證救災物資的足量供給一同努力。

5月16日，伊利又通過成都伊斯蘭教協(xié)會向災區(qū)回族受災群眾送去價值萬余元的清真乳品。

5月16日，伊利承諾，將為四川地震災區(qū)孤兒無償提供十八周歲之前所需的乳制品。并正式啟動伊利災后心理干預計劃，關(guān)注災民心理健康，聯(lián)合國內(nèi)權(quán)威部門，更長期，更持久的關(guān)注災區(qū)重建工作。

5月19日，伊利聯(lián)合中國婦女兒童聯(lián)合會、楊瀾基金會、湖南衛(wèi)視等機構(gòu)共同發(fā)起，母嬰關(guān)愛小分隊正式走入四川災區(qū)。與楊瀾、蔣勤勤、鄧婕等社會演藝界代表共赴災區(qū)第一線，將嬰幼兒最急需的奶粉源源不斷的送往災區(qū)，用實際行動持續(xù)關(guān)愛災區(qū)母嬰。同時還聯(lián)合嬰幼兒心理輔導專家、營養(yǎng)專家還對部分災區(qū)孩子進行了輔導。

伊利集團長期以來，積極履行社會責任，頻頻伸出賑災、扶貧之手，各種公益捐助高達6億多元。并長期致力于救助貧困大學生、扶持社會貧困群體、支持自治區(qū)文化醫(yī)療等各項公益事業(yè)；從印度洋海嘯到非典疫情，從支持南方雪災到抗震救災，從伊利宏志班到大學生愛心互助計劃，伊利始終站在第一線，始終將履行社會責任作為企業(yè)發(fā)展、基業(yè)常青的基石，正如伊利集團董事長潘剛所言：伊利社會責任之路，只有起點、沒有終點！

抗震救災，伊利在行動！

【伊利社會責任應急機制】

是伊利集團在長期的發(fā)展過程中，本著扁平化的原則逐漸完善起來的一套應急體系。主要分為對內(nèi)和對外兩個系統(tǒng)，由應急溝通反應預案、賑災物資調(diào)配預案、搶險救援隊人員配給預案和媒體聯(lián)動機制、集團內(nèi)部動員機制和長效干預機制6部分組成。該機制在必要時可完成從企業(yè)外部的救援機構(gòu)、媒體、一線銷售渠道和經(jīng)銷商，到企業(yè)自身的四方聯(lián)動。

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